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满足了股东的利益，那它就是尽了最大的社会责任；相反，如果一个企业从事一些社会活动，或为社会利益着想而把资源从企业中转移出去，则它不仅损害了股东的利益，而且更为严工对本企业”应当是什么“和”应当做什么“的高度认同。从历史的观点看，企业价值观经历了四个阶段的发展，分别是工业化初期、工业化中期、工业化后期、后工业化时期。企业别是非的道德准则的影响。)2.

满足了股东的利益，那它就是尽了最大的社会责任；相反，如果一个企业从事一些社会活动，或为社会利益着想而把资源从企业中转移出去，则它不仅损害了股东的利益，而且更为严

工对本企业”应当是什么“和”应当做什么“的高度认同。从历史的观点看，企业价值观经历了四个阶段的发展，分别是工业化初期、工业化中期、工业化后期、后工业化时期。企业

别是非的道德准则的影响。)2.个人特征：有两个个性变量影响着个人行为。这两个变量是自我强度和控制中心。自我强度用来衡量一个人的信念强度。一个人的自我强度越高，克

；惯例层次，在这一层次，道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望；原则层次，在这一层次，个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则。(受个人用来辨

管理道德与企业社会责任

本章纲要

本章共分五节，要求准确掌握第五节。本章对管理以及道德管理的定义、特征进行阐述，分析影响管理道德的因素，提出改善企业道德行为的途径。在第五节中，着重介绍企业