前言:
今天重点谈谈弱电项目管理,尤其施工人员的管理制度。没有行之有效的管理
制度,现场施工管理会非常的混乱,工程进度、质量都不能达到。
正文:
弱电工程管理是弱电施工的重要环节,按照弱电工程质量规范要求,包括很多
方面,其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理、工程质量管理和工程
成本管理。
一、弱电施工管理
弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,
也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:
1.弱电施工的进度管理
弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱
电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通
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