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绩效计划管理程序.pdfVIP

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  • 2026-04-28 发布于河北
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绩效计划管理程序.pdf

    1.0目的

    L1通过战略地图、平衡计分卡等管理工具将公司战略规划目标分解到年、月及集团各

    成员企业及其分支机构，并对其进行跟踪、评估，以实现集团战略目标。

    2.0适用范围

    2.1适用于集团及成员企业绩效计划管理。

    2.2绩效计划由年战略地图、平衡计分卡、指标库、指标库分解表、KPI、年绩效目标计

    划书等文件组成。

    3.0职责

    3.1集团高层

    3.1.1集团战略管理委员会负责审核集团年

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