艾普科创运营部10月总结与11月KPI拆分方案.pptx

艾普科创（山东）有限公司运营部部门10月总结分析及11月KPI可行性拆分方案王倩｜2021.11.1

十月份数据指标完成情况01十月份重点工作完成情况02自查自省03十一月KPI拆分的可行性方案04Contents

部门人效DEPARTMENTPERFORMANCE1.千川：4个剪辑，每人手里2-3个户，单人单日视频数量12-20，目前服务8个账户，每天视频产出40+2.AD：1个剪辑，1个文案，服务20+个户，周产视频30-40条。增加一个文案，负责创意剧情脚本的输出，让千川视频类型丰富，提高视频质量。增强AD户创意脚本输出，争取每条产出都是有竞争力的视频。3.拍摄：2个摄影师，负责AD客户视频脚本拍摄，千川客户产品素材拍摄。除了信息流拍摄，在拍摄方面还拓展了很多的商广以及承接小红书拍摄等。3.平面设计：2个设计，负责了千川+AD，30多个户的落地页、大图、入口图、遮幅等的制作。

10月份重点工作DEPARTMENTPERFORMANCE一、千川账户的支撑搭建：4.云清新：10月总支持视频105总消耗:387,216.18元支付ROI:1.48其中消耗最好单条：10w+，roi：1.855.京玉花：支持视频100条总消耗：15,311.78元成交订单：57支付ROI:1.12其中单条视频消耗1577，roi：2.21

自查自省WORKDIRECTIONINTWOQ