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为经营分析会装上数字导航

数字化经分会的落地指南数字化经分会的持续践行

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01

数字化经营简要路径

你打你的,我打我的;参加的是同一

场战争,看到的是不同的作战地图

各条线目标都完成的很好,但公司的

呢?

看不清市场空间?

看不清楚过去,想不清楚未来?

哪些细分领域是我们的主战场?

数字化经营:通过“数据穿透力”实现“决策掌控力”数字化经分会

企业的数字人才

我们要去哪?

量化分配

第4

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