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（59页PPT）采购成本分析削减与谈判技巧教材0922.pptxVIP

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  • 2026-04-28 发布于广东
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（59页PPT）采购成本分析削减与谈判技巧教材0922.pptx

    采购成本分析、削减与谈判技巧;第一讲

    采购成本管理;;全面考虑的问题：;;;7;;不同交下总购置成本及总拥有权成本分析体系建立与应用;;;;第二讲

    基于战略与战术思想的采购谈判;;15;;问题呈现 案例分析畅所欲言;;建立谈判小组----进行分工，派定主谈手，谈判前或谈判桌上角色分明，相互配合。(“白脸”“红脸”);如何实现成功而有效的谈判;谈判的最大挑战

    --谈判的三大关键变量;采购谈判过程中的策略、方法、技巧;;;;;注意讨价还价之陷阱

    采购降价谈判所暗藏的“安全”隐患价格、成本分析应考虑的问题;;29;非生产

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