社区医院三重一大制度.docxVIP

社区医院三重一大制度

第一章总则与立法依据

1.1立法目的

社区医院“三重一大”制度（重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用）是贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号）、《医疗机构管理条例》《公立医院领导人员管理暂行办法》《政府会计制度》《基层医疗卫生机构财务制度》的刚性要求。本制度以“风险可控、流程闭环、责任到人、痕迹完整”为立法目的，确保社区医院在资源极度受限、人员高度复合、服务高度属地化的场景下，仍能实现权力在阳光下运行。

1.2适用范围

本制度适用于××市××区××街道社区卫生服务中心（以下简称“本中心”）党政领导班子、中层干部、财务、人事、基建、设备、信息化、药品耗材、医保、公共卫生、家庭医生签约、安全生产、科研教学等所有涉及“三重一大”事项的业务条线。

1.3名词定义

（1）重大事项：指涉及本中心办院方向、功能定位、学科布局、服务价格、合作改制、章程修订、绩效分配方案、职工薪酬总量、重大舆情处置、重大医疗纠纷赔付、重大疫情应急决策等。

（2）重要干部：指本中心领导班子副职、中层正副职、护士长、公卫科长、财务科长、采购办主任、信息科长、家庭医生团队长等《干部任免审批表》在册人员。

（3）重大项目：指单项合同估算价≥50万元的基建、装修、信息化、设备购置、药品耗材集中带