4.2加强工程量管理.docx

加强工程量管理

加强工程量管理的意义

工程量管理是项目部工程部一项最基础的管理工作，它贯穿整个项目全周期，从初期的工程量复核，到项目运行期间分包结算、材料管理、成本分析，到项目结束后的清算等；

工程量管理最能体现项目技术管理能力，一是能反应技术人员对施工规范和图纸的认知能力，能将工程量计算准确，将极大提高技术人员的基本能力；二是通过工程量的计算,对项目清单数量进行核对，确定项目工程数量盈亏，及时进行纠正，能提高项目效益；三是熟悉工程量计算规则，有利于变更索赔、调度上报、验工计划工作的进行；四是通过工程量管理，分阶段分析分包结算、材料的盈亏，对项目下一步正常运行制定措施，进一步强化项目效益；五是