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煤矿机电部门员工绩效考核办法.docx

煤矿机电部门员工绩效考核办法

第一章总则

第一条目的与依据

为客观、公正、科学地评价煤矿机电部门员工的工作业绩、能力及态度，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提升部门整体工作效率与安全生产水平，促进煤矿机电系统的稳定运行和技术进步，依据国家相关法律法规及公司（矿）人力资源管理相关规定，结合机电部门工作实际，特制定本办法。

第二条考核对象

本办法适用于煤矿机电部门所有在岗员工，包括各级管理人员、专业技术人员、技术工人及其他辅助人员。具体考核对象可根据岗位性质和层级进行适当分类。

第三条考核原则

1.安全第一，预防为主：将安全生产置于绩效考核的首位，严格考核安全职责履行情况及安全事故（隐患）控制效果。

2.客观公正，实事求是：以事实为依据，以考核标准为准绳，避免主观臆断，确保考核结果的真实性和公信力。

3.突出实绩，注重贡献：重点考核员工在本职工作中所取得的实际成果和对部门、企业的贡献。

4.量化为主，定性为辅：尽可能将考核指标量化，对难以量化的指标进行定性描述，并结合民主评议等方式进行综合评价。

5.激励先进，鞭策后进：考核结果与薪酬分配、评优评先、培训发展、岗位调整等直接挂钩，形成有效的激励与约束机制。

6.持续改进，共同提升：考核过程同时是发现问题、总结经验、改进工作的过程，促进员工个人与部门整体绩效的共同提升。