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- 2026-04-28 发布于广东
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群面思维训练案例集
案例一:迷宫逃脱
背景描述:
你和小组成员被困在一个复杂的迷宫中,唯一的出路是在迷宫的中心。你们需要通过合作,找到正确的路径。
任务:
在30分钟内,设计一条从当前位置到迷宫中心的路径。
使用非言语方式向其他组员展示你的路径。
工具和限制:
提供的迷宫图只显示起点,其他部分未知。
可以使用粉笔在迷宫图上标记路径。
评估标准:
路径的合理性
团队协作效率
非言语沟通的有效性
案例二:资源分配
背景描述:
你们是一个探险小组,需要穿越一片荒野。你们有有限的食物、水和医疗用品,但不知道会遇到什么样的困难。
任务:
在45分钟内,决定如何分配有限的资源。
做出决定的同时,向其他组员解释你的理由。
工具和限制:
有限的资源清单(每种资源限量)
每位成员的角色(如:领航员、医疗员等)
评估标准:
资源分配的合理性
决策过程的透明度
小组成员的参与度
案例三:紧急情况处理
背景描述:
你们正在进行一次海上航行,突然遭遇风暴。你们的船只出现了一些问题,需要立即采取措施。
任务:
在20分钟内,制定应对风暴的措施。
确保每位组员都清楚自己的任务。
工具和限制:
提供的备用工具清单
船只伤害状况报告
评估标准:
应急措施的时效性
任务分配的合理性
紧急情况下的沟通清晰度
案例四:团队建设活动
背景描述:
你们是一个新成立的团队,需要通过一系列挑战来建立信任和合作。
任务
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