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施工机具进退场管理制度

一、总则

（一）目的规范。为加强施工机具进退场管理，确保施工安全、提高使用效率、降低管理成本，特制定本制度。

施工机具是工程建设的重要物质基础，其进退场管理直接关系到工程进度、质量和安全。通过建立健全管理制度，实现机具的有序进出、合理调配、有效维护，是保障工程顺利实施的关键环节。

本制度适用于公司所有项目部、施工队伍及租赁单位，涉及施工机具的采购、进场、使用、退场等全过程管理。各部门、各单位必须严格遵守本制度，确保各项工作落实到位。

二、管理职责

（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，具体负责本单位施工机具的进退场管理工作。

项目部是施工机具管理的责任主体，项目经理对机具进退场管理负总责，技术负责人、安全负责人、设备管理员各司其职，协同配合。租赁单位必须按照合同约定，配合项目部做好机具的进退场管理。

设备管理部门是公司施工机具进退场的归口管理部门，负责制定管理制度、审核进退场计划、监督执行情况、组织机具调配和维护等工作。

三、进场管理

（一）计划报批。施工机具进场前，项目部应根据施工组织设计和进度计划，编制详细的进场计划，包括机具名称、型号、数量、进场时间、使用地点等，报设备管理部门审批。

进场计划必须与工程实际需求相匹配，避免盲目进场造成资源浪费。设备管理部门应在收到计划后5个工作日内完成审批，并反馈审批结果。

（二）资质审查