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- 2026-04-28 发布于河北
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1目的：
1.1客观公正地评价员工的工作绩效•肯定和体现员工的价值，发掘员工的潜
力,实现人力资的开发和增值•提高员工的满意程度和未来的成就感。
1.2保证公司内部压力传递机制在个人层面的运转，为个人绩效提供一个评价工
具，真正实现奖优罚劣的激励作用。
1.3帮助部门建立一个有效的沟通平台,促进各部门、各级人员的沟通和交流•
增强公司凝聚力。
1.4促进员工与团队的共同发展•提高员工素质和个人绩效，优化人员结构•保
持公司人力资的活力和竞争力。
1.5为员工的
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