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各类专业人员管理制度

一、总则

1.1为规范公司各类专业人员的管理，提高专业人员的素质和业务能力，促进公司发展，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有专业技术人员、管理人员、服务人员等各类专业人员。

二、专业人员的分类

2.1专业技术人员：包括工程师、设计师、会计师、律师等。

2.2管理人员：包括部门经理、项目经理、团队负责人等。

2.3服务人员：包括销售人员、客服人员、技术支持人员等。

三、专业人员的招聘与选拔

3.1招聘原则：公开、公平、公正、择优。

3.2招聘程序：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知。

3.3选拔标准：学历、工作经验、专业技能、综合素