建筑工程质量监控与安全管理手册（执行版）.docx

建筑工程质量监控与安全管理手册（执行版）

第1章建筑工程质量监控体系与责任界定

1.1质量监控组织架构与岗位职责

集团总部设立“工程质量总监部”作为最高决策机构，由董事长挂帅，总工程师任执行总监，负责制定年度质量目标、审批重大质量事故处理方案及监督各分公司质量履职情况，确保质量红线不可逾越。各分公司成立“项目质量经理部”，由项目经理担任第一责任人，下设专职质量员（持证上岗）、技术负责人、材料员及安全员，形成纵向到底、横向到边的三级管理架构，确保指令传达无死角。

项目部内部实行“日检、周评、月结”制度，每日晨会由质量员检查当日施工记录与现场状态，每周召开质量分析会通报问题并制定整改