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- 2026-04-28 发布于江苏
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循环商业模式的可行性分析
一、循环商业模式的内涵与时代语境
(一)循环商业模式的核心内涵
循环商业模式是基于循环经济“减量化、再利用、资源化”的核心原则,对传统线性商业模式“资源开采-产品生产-消费使用-废弃物丢弃”的全流程进行重构,通过设计闭环的资源流动路径,实现价值的持续创造与传递。与传统模式的一次性价值获取不同,循环商业模式更注重产品全生命周期的价值挖掘:在设计阶段优先考虑可拆解、可回收、可修复的属性;在生产阶段使用再生原材料或模块化部件;在消费阶段提供租赁、维修、升级等服务替代一次性售卖;在废弃阶段对产品或部件进行回收、再制造或资源化处理,最终让资源重新回到生产体系中(EllenMa
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