2020年开发主管面试题及答案 压力面标准答案汇总 再也不会被问懵.docVIP

2020年开发主管面试题及答案压力面标准答案汇总再也不会被问懵

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪种项目管理方法更注重快速迭代和客户反馈？

A.瀑布模型

B.敏捷开发

C.迭代模型

D.螺旋模型

2.作为开发主管，在团队成员之间出现冲突时，你首先应该做的是？

A.直接判定责任方

B.了解冲突的原因和背景

C.批评引发冲突的成员

D.忽视冲突，让他们自行解决

3.对于一个新的开发项目，你认为最重要的前期工作是？

A.制定详细的项目计划

B.招聘优秀的开发人员

C.确定项目的技术架构

D.与客户沟通明确需求

4.以下哪项不是开发主管需要具备的核心能力？

A.技术能力

B.沟通协调能力

C.财务规划能力

D.团队管理能力

5.在项目进度落后时，你会优先采取以下哪种措施？

A.增加开发人员

B.延长工作时间

C.重新评估项目需求和优先级

D.降低项目质量标准

6.开发主管在选择技术方案时，最关键的考虑因素是？

A.技术的先进性

B.技术的成熟度和适用性

C.技术的成本

D.团队成员对技术的熟悉程度

7.当团队成员提出与现有项目方向不同的创新想法时，你会？

A.直接否定，坚持原有方向

B.鼓励并组织评估该想法的可行性

C.让提出者自行尝试，不给予支持

D.要求提出者必须按照现有方案执行

8.以下