某家具厂生产计划细则.docx

某家具厂生产计划细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业年度经营计划，针对本厂家具生产过程中存在的计划下达不及时、工序衔接不顺畅、物料消耗无定额、设备利用率不高等问题，旨在规范生产计划制定与执行流程，强化部门协同，防控生产风险，提升生产效率，降低运营成本，实现生产计划与市场需求精准匹配。

1、统一生产计划管理标准，消除各部门计划随意性；

2、明确计划编制、审批、下达、跟踪、调整各环节职责，确保计划严肃性；

3、建立量化考核指标，将计划完成率、准时交付率纳入部门及个人绩效考评。

(二)适用范围：覆盖生产部、计划部、质量部、仓储部、采购部等相关