质量管理体系及保证措施.docxVIP

质量管理体系及保证措施

一、质量管理体系

1、工程开工前，根据质量目标制定科学、合理、先进的质量策划。以质量策划为主线，编制详细可行的质量奖罚制度、质量保证措施、三检制度、成品保护制度、质量会诊制度等质量管理制度，做到有章可依。

2、在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前开展质量隐患预控工作。

3、在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。

4、严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其要严格执行三检制度，将已经形成的一套成熟的完整的质量管理体系贯穿到施工全过程。

5、每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项目经理部和各队相关人员进行质量会诊，针对施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给各施工队，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。

6、本工程质量检验在遵循“三级检查制度”的基础上，采用计算机动态分析监控各工序施工质量指标，及时调整质量控制程序。

7、通过各级动态检查控制保证分项工程的施工质量，在多级检查的情况将存在于施工工序中的质量问题及时暴露出来加以纠正，不断提高施工