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2025年街道物业管理工作总结及计划(2篇)

2025年街道物业管理工作总结及2026年工作计划

2025年工作总结

2025年，在街道党工委、办事处的正确领导下，街道物业管理工作紧紧围绕提升居民生活品质、构建和谐社区的目标，以解决居民反映的热点、难点问题为突破口，积极探索创新物业管理模式，不断加强对辖区物业服务企业的监管和指导，各项工作取得了显著成效。

一、基本情况

街道辖区内共有[X]个住宅小区，其中实行专业化物业管理的小区[X]个，业主自行管理的小区[X]个，社区代管的小区[X]个。共有物业服务企业[X]家，管理物业面积约[X]万平方米，服务居民约[X]户。

二、工作开展情况

1.加强制度建设，规范物业管理行为

制定并完善了《街道物业管理工作考核办法》《物业服务企业信用评价体系》等一系列规章制度，明确了物业服务企业的服务标准和考核细则，建立了科学合理的奖惩机制。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，对物业服务企业的服务质量进行考核评价，考核结果与企业的信用评级、项目招投标等挂钩，有效促进了物业服务企业提高服务水平。

建立了物业管理联席会议制度，定期组织社区居委会、业主委员会、物业服务企业等相关单位召开会议，协调解决物业管理中存在的问题。全年共召开物业管理联席会议[X]次，解决各类问题[X]个，有效化解了物业管理矛盾纠纷。

2.强化行业监管，提升物业服务质量

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