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7S管理实施细则

第一章总则

1.1实施目的

为规范现场作业秩序、消除安全隐患、提升工作效率、降低运营成本、塑造良好企业形象，构建标准化、精益化的现场管理体系，特制定本细则。本细则适用于公司所有生产车间、仓储区域、办公场所、公共区域及相关作业、管理人员。

1.2术语定义

7S指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Save）七项管理要素，各项要素逻辑关联、逐层递进，其中整理、整顿、清扫为现场基础改善动作，清洁为成果固化机制，素养为行为习惯养成目标，安全为底线保障，节约为价值转化方向。