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工程造价咨询公司财务管理制度

一、总则

为规范工程造价咨询公司（以下简称“公司”）的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，防范财务风险，确保公司经营活动的健康、有序进行，依据国家相关法律法规及公司章程，结合公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司及所属各部门的一切财务活动。财务管理的基本原则是：合法合规、统一领导、分级管理、权责明确、量入为出、注重效益。公司财务管理的基本任务是：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，如实反映公司财务状况和经营成果，有效控制成本费用，合理筹集和使用资金，保障公司资产的安全与完整，为公司经营决策提供可靠的财务信息支持。

二、财务管理体制与职责

公司实行统一领导、集中管理的财务管理体制。总经理对公司财务管理工作负总责，分管财务工作的领导协助总经理负责具体财务管理工作。

公司财务部门是财务管理的职能机构，在公司管理层的领导下，履行以下主要职责：

1.贯彻执行国家有关财经法律法规和制度，制定和完善公司内部财务管理制度和实施细则。

2.负责公司日常会计核算工作，准确、及时、完整地记录和反映公司的经济业务。

3.编制公司年度财务预算，并对预算执行情况进行跟踪、分析和控制。

4.负责公司资金的筹集、调度和管理，确保资金安全和有效使用。

5.参与公司经营决策，提供财务方面的专业意见和建议。

6.负责公司各项资产的管理，防止资产流失