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职业发展五年规划路径

一、规划目标

明确核心方向：

选择技术创新（技术专家）

着重价值管理（战略合作）

关注用户连接（产品体验）

设定职业榜样目标：

到第5年：成为具备行业解决方案能力的，组织信赖的，具备影响力的标准化人才。

二、规划结构

1.自我评估周盘（从现在开始每年更新）

技能盘点：已有技能领域，掌握水平，待提升项。

兴趣探索：发现自己在什么领域工作最快乐，最有激情，最有成就感。

能力评估：自评语言表达能力，决策判断能力，应变处理能力等。

2.新三力路径（按角色定位选择）

选择A：成为组织解决方案工程师（CKO）

工作内容：制定组织架构，角色模型，升级路径，解决方案实施交付。

成长要