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  • 2026-04-29 发布于河北
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制造型民企绩效指标体系设计

伴随中国宏观经济高速增长,中国大中型民营企业无论从和质上都发生主线口勺变化,中

国已经开始站在世界第二大经济体口勺主体高度开始思索、实践未来的布局和发展。

然而在发展过程中却发现只有战略的远景规划和宏观思索往往是不够的:企业失败

70%以上真正的原因不是差劲的战略而是不到位的执行!在详细执行过程中战略的执行存

在种种障碍:

视野障碍:只有5%的员工能理解企业W、J战略

管理障碍:85%的管理

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