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装修公司工程制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等相关国家法律法规，结合行业工程管理规范及公司母公司关于风险防控、质量安全管理的要求，为规范公司工程装修业务流程，强化过程管控，防控专项风险，提升工程品质与效率，特制定本制度。同时，依据公司内部管理需求，旨在明确各层级、各部门职责，统一操作标准，防范违规行为，保障公司资产安全与市场声誉。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，涵盖工程装修项目的全生命周期管理，包括但不限于项目立项、设计施工、材料采购、质量验收、安全生产、成本控制、竣工交付及后期运维等环节。所有参与工程装修业务的人员均须严格遵守本制度规定，确保业务活动符合法律法规及公司内部要求。

第三条本制度中下列术语的定义：

（一）“工程专项管理”指公司为规范装修工程业务，围绕质量、安全、成本、进度、合规等维度开展的系统性管理活动，包括风险识别、流程控制、监督考核、持续改进等。

（二）“专项风险”指在工程装修过程中可能导致的工程质量缺陷、安全事故、成本超支、工期延误、合规问题等潜在不利影响。

（三）“合规管理”指公司及员工在业务活动中遵循法律法规、行业准则及内部制度的行为规范，确保经营活动合法、合规、高效。

第四条工程专项管理遵循以下核心原则：

（一）全