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设计师考核绩效制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》及行业通用管理准则，结合公司实际发展需求，旨在规范设计师绩效考核工作，强化过程管理与结果导向，防控管理风险，提升设计效能。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体设计师岗位，涵盖产品设计、视觉设计、交互设计等所有设计领域，涉及设计项目全生命周期管理。

第三条本制度中下列核心术语含义如下：

（一）“XX专项管理”指公司围绕设计绩效开展的系统性管理活动，包括目标设定、过程监控、考核评价及持续改进。

（二）“XX风险”指设计工作中可能影响质量、进度、成本或合规性的不确定性因素，如设计质量缺陷、客户需求变更风险、知识产权纠纷等。

（三）“XX合规”指设计活动须符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度要求，确保设计成果合法合规。

第四条XX专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：确保考核范围覆盖所有设计师岗位及设计类型，不留管理盲区。

（二）责任到人原则：明确各级管理及执行主体的考核职责，实现责任闭环。

（三）风险导向原则：将风险防控嵌入考核全过程，重点关注重大风险隐患。

（四）持续改进原则：定期评估考核有效性，动态优化管理机制。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对XX专项管理负总责，确保制度有效