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承包商管理制度

1.目的

规范承包商工地现场安全管理工作，预防承包商安全事故发生。

2.适用范围：

适用于对外承包工程施工的安全管理。

3.术语和定义

3.1发包方

将建设工程项目、生产或经营、管理过程中的某一个或几个环节以合同约定方式委托给其他专门或专业公司完成的单位。

3.2承包方

合同情况下的供方，即被公司各单位（发包方）雇佣，以完成某些工作或提供服务的个人、部门或合作者。

3.3安全技术交底

在某一单位工程或一个分项工程开工前，由技术和安全负责人向参与工程的人员进行的技术性交待。其目的是使工程人员对工程特点、工作方法和风险分析、相关程序、作业许可、规定要求、安全要求与安全措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免安全事故的发生。

4.基本要求

4.1发包方应建立承包方安全管理制度或在承包方管理制度中有明确的安全管理篇章；

4.2发包方应明确承包方的归口管理部门、单位和相关部门，明确各部门单位的安全管理职责。安全环保部应参与对承包方的选择、评审，并对发包方的管理；

4.3发包方应指派有相应知识和能力的人员对承包方进行管理，必要时安排参加发包项目相关的安全管理培训；过程进行监督；

4.4发包方应辨识发包项目实施过程中已知或潜在的危害，并采取相应的预防措施；

4.5发包方应制定承包方安全管理评定与考核标准，定期评估承包方安全管理绩效，将评估结果作为选择和评价承