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  • 2026-04-30 发布于江苏
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广告公司项目合同制度

第一章总则

第一条为有效防控项目合同管理过程中的专项风险,规范业务操作流程,提升合同履约效率与合规水平,保障公司合法权益,特制定本制度。通过建立健全项目合同管理体系,明确各层级、各部门职责权限,强化风险识别、管控与处置能力,促进公司业务健康发展,现结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工,涵盖广告项目从合同洽谈到签订、履行、变更、终止及争议解决全流程的管理活动。具体适用范围包括但不限于广告策划、创意设计、媒介购买、效果监测、客户服务、知识产权合作等业务场景,以及所有涉及对外签署或内部执行的项目合同。

第三条本制度涉及以下核心术语:

(一)“XX专项管理”是指公司针对项目合同管理活动所建立的一整套涵盖风险识别、预警、控制、处置及持续改进的管理体系,旨在确保合同业务合规、高效运行。

(二)“XX风险”是指项目合同在管理过程中可能存在的法律、财务、操作、声誉等方面的潜在危害,包括但不限于合同条款缺失、履约违约、商业秘密泄露、关联交易不合规等。

(三)“XX合规”是指公司项目合同管理活动必须严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度,确保业务操作合法、合规、合规。

第四条项目合同专项管理应遵循以下核心原则:

(一)“全面覆盖”原则,即所有项目合同管理活动均纳入制度管控范围,不留

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