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2026年高级项目经理考试试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.高级项目经理在项目启动阶段的主要职责是制定详细的项目计划。

2.敏捷项目管理方法适用于所有类型的项目，尤其是需求变化频繁的项目。

3.项目风险管理中，风险登记册是记录已识别风险及其应对措施的文档。

4.根据PMBOK指南，项目章程应由项目发起人或高层管理者正式批准。

5.范围基准一旦确定，在项目执行过程中不得随意变更。

6.项目沟通管理计划应明确所有项目干系人的沟通需求和方式。

7.跨职能团队在项目管理中通常需要更高级别的协调和冲突管理能力。

8.项目变更控制流程中，变更请求必须经过变更控制委员会（CCB）的审批。

9.根据三重约束理论，项目时间、成本和范围可以同时优化。

10.项目收尾阶段的主要工作包括最终验收、经验教训总结和团队解散。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.在项目管理中，香蕉图通常用于描述（）。

A.资源分配情况

B.项目进度偏差分析

C.风险概率分布

D.成本效益曲线

2.以下哪项不属于项目干系人？（）

A.项目客户

B.项目经理