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航运管理与国际航运法规手册

第1章航运企业基础管理

1.1企业组织架构与治理体系

建立“董事会—高级管理层—运营中心”三级治理架构,明确董事会对战略决策的最终责任,高级管理层负责执行与监督,运营中心具体落实日常运营,确保权责清晰、制衡有效。制定《公司章程》及《治理手册》,规定董事会下设审计委员会负责内控合规,总经理办公会负责重大运营决策,形成“决策-执行-监督”闭环,杜绝管理真空。

推行“船东-船务-船代”三方协同治理模式,由船东代表行使所有权,船务公司代表经营权,船代代表服务权,三方通过年度联席会议解决利益冲突,提升运营效率。设立首席风险官(CRO)制度,由董

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