工程项目文明施工管理制度.docx

工程项目文明施工管理制度

一、层级化管理职责体系

本制度适用于项目全施工周期内所有施工作业区、办公区、生活区的文明施工管理，所有进场分包单位、管理人员、作业班组及工人必须严格遵守。项目建立“项目经理牵头、专职人员管控、班组落实执行”的三级文明施工管理体系，成立由项目经理任组长，技术负责人、生产经理、专职文明管理员、安全员、材料员、各班组长为成员的文明施工管理小组，所有岗位具体职责划分如下：

岗位名称

核心管理职责

考核周期

考核主体

项目经理

1.牵头编制项目文明施工专项方案，审批文明施工管理经费，保障人力、物资投入满足管理要求；2.对接建设单位、住建主管部门的文明施工检查，牵头推动重大问题整