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2025年旅游策划与项目开发手册

第1章战略规划与顶层设计

1.1区域资源深度挖掘与定位

需建立“资源-产品-体验”三维映射模型，将自然地貌、气候资源、文化遗存及社会资源进行数字化分级。例如，针对某滨海城市的“红树林+潜水”资源，应将其划分为A级（核心引流）、B级（特色体验）和C级（潜力开发），并设定A级资源在年度营销中的占比不低于40%。运用SWOT分析工具对区域资源进行动态诊断，重点评估资源的独特性（Uniqueness）与可复制性（Replicability）。若发现某山区景点存在同质化竞争，需立即启动资源重组计划，通过引入现代科技手段（如V