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*大家好;QC活动基本步骤和方法;目录1、QC小组简介2、QC活;质量管理发展的三个阶段一、质量;QC小组概述QC(Quali;QC小组的发展50年代，统计手;QC活动的宗旨QC活;QC小组的职能作用开发智力资源;4、如何建立和推动QC小组4-;4-1、事前教育训练内容1、统;组成QC小组,选组长,命小组名;步骤1、组成QC小组，选小组长;步骤2、问题点收集五大问题点收;步骤3、讨论问题点，决定课题1;部门计划甲部品加工不合格品损失;选题例2公司方针*******;选题时的注意事项1、课题宜小不;步骤4、制订目标制定目标要掌握;步骤5、制订达成目标的工作计划;步骤6、掌握改善课题的重点现状;步骤7、探讨原因-1原因分析时;探讨原因—确定主要原因确定主要;步骤8、提出对策1、提出对策2;步骤9、对策实施1、提出对策实;步骤10、效果确认对策表中所有;步骤11、效果维持取得效;步骤12、总结及今后打算俗话;步骤13、整理报告及发表整;成果发表时应注意的问题1、发表;谢谢大家！ThankYou！