生产计划与控制：投入、转换与产出概述.pptx

生产计划与控制

ProductionPlanningandControl

;1.1.1投入（Input）

生产过程投入的各种生产资源包括材料、劳动力、资金和能源等，通称为生产要素。投入分直接投入和间接投入。

（1）直接投入

指在生产过程中被全部消耗掉的资源，包括原材料、毛坯及外购零配件等主要材料以及不成为产品组成部分但是消耗掉的辅助材料，如润滑油、溶剂以及水、电、汽等。劳动力中直接消耗于生产过程的人工，直接运用于生产过程的机器设备等均属于直接投入。;（2）间接投入

包括间接参与产品形成的人工，如管理者和技术人员的劳动以及技术和管理的投入，这部分消耗构成了产品成本中的管理费用。1.1.2产出（Output）

生产过程的产出分有形产出和无形产出。

（1）有形产出

指企业产出的实物产品，如汽车、冰箱、牙膏、打印机等。

（2）无形产出

指服务，如运输报关、管理咨询报告等。;1.1.3转换过程

转换过程是企业从事产品制造和完成有效服务的主体活动。制造业主要涉及实物形体转换；运输业主要完成位置转移；仓库完成物资的存储和重新配送等。

1.1.4生产系统

工业企业将上述投入、转换和产出集成于一体，构成生产系统，如图示。为了保证这些转换，必须配以计划和控