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钢铁生产安全与设备维护手册（执行版）

第1章安全生产基础与责任体系

1.1全员安全生产责任制与职责分工

全员安全生产责任制要求企业建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，将安全职责细化到每一个岗位、每一名员工，确保从主要负责人到一线工人全员覆盖。主要负责人（如厂长、董事长）对安全生产负全面领导责任，需每月至少主持召开一次安全生产分析会，听取各部门安全汇报，并亲自检查重大危险源管控情况。

安全总监或专职安全员需每旬对全厂生产现场进行一次全覆盖隐患排查，重点检查特种设备运行状态、电气线路绝缘等级及消防通道畅通度，并出具书面隐患整改单。车间主任作为直接责任人，需每日班前会布置当日作业风险，对班组内使用的机械防护装置、安全警示标识进行逐一确认，确保无遗漏。班组长作为现场第一责任人，需严格执行“手指口述”确认法，在作业前明确告知员工具体操作步骤及潜在风险，并监督员工正确佩戴劳保用品。

一线操作工需每日作业前复诵安全规程，对岗位设备点检记录进行签字确认，若发现设备异常立即停机并上报，严禁带病作业。

1.2危险源辨识与风险评估

危险源辨识需采用“定岗、定岗、定岗”的方法，对全厂所有动火、受限空间、高处作业等特种作业岗位进行逐一排查，建立动态危险源清单。针对辨识出的高风险工序，需实施作业前风险分析（JSA），例如在焊接作业时，必须分析焊渣飞溅、触电、灼伤