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  • 2026-04-30 发布于江苏
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广告公司客户创意提案制度

第一章总则

第一条为规范公司客户创意提案管理,防控业务风险,提升创意项目质量与客户满意度,促进公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖客户接洽、创意策划、提案汇报、合同签订及后续执行等全流程管理,适用于所有涉及客户创意提案的业务场景。

第三条本制度下列术语定义如下:

(一)“创意提案专项管理”指公司针对客户创意提案业务,实施的全程化、标准化、风险防控的管理活动。

(二)“创意提案风险”指在创意提案过程中可能出现的合规风险、质量风险、客户关系风险等。

(三)“合规管理”指公司依据法律法规、行业规范及内部制度,对创意提案行为进行约束与监督的管理活动。

(四)“跨部门协同机制”指在创意提案过程中,市场部、创意部、法务部等多部门协作完成提案的机制。

第四条创意提案专项管理应遵循以下原则:

(一)全面覆盖原则,确保所有创意提案业务纳入管理范畴;

(二)责任到人原则,明确各层级、各部门、各岗位的管理责任;

(三)风险导向原则,重点防控关键环节的风险点;

(四)持续改进原则,定期评估优化管理流程与标准。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对创意提案专项管理负总责,统筹公司整体管理方向与资源保障;分管领导为直接责任人,负责具体组织、协调与监督。

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