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纸业生产技术与质量管理手册（执行版）

第1章生产概况与工艺基础

1.1生产计划与排程管理

生产计划是造纸厂运营的基石，依据订单需求、原材料库存及设备能力，将年度生产指标分解为月度、周度及日度计划。例如，某500吨/日的浆纸生产线，在收到10万张A4纸订单后，需立即启动排程系统，根据纸张的批次号、克重及包装规格，在ERP系统中锁定生产工单，确保“以单定产”。排程管理核心在于平衡机台负荷与物料流转，利用Gantt图或Scheduling软件实时监控各机台状态。若发现某台4.5米幅面机台因故障停机超过30分钟，系统会自动触发紧急插单预案，优先调度邻近机台进