两代企业家营理念差异与企业转型创新案例分析.pdfVIP

2020年0822多省联考《申论》题（广西B卷）

材料一

小莫个头不高，皮肤白皙，结实强壮，穿运动装和运动鞋，一点都不像他的父亲老莫，老莫总是

穿皮鞋、西裤。他们相差近30岁，对商业的看法颇有不同。

1979年，老莫从C市建筑公司辞职，成立了自己的工程队，1990年成立了一家建筑公司，2000年组

建了，如今家乡人都称他为“建筑大王”。老莫是个老派，在他看来，做企业只要胆大、灵活、肯

吃苦，再加上运气，似乎就能做起来，小莫却不大认同。1994年，老莫计划让交大的儿子回来接

班，小莫对此纠结了很久。最后，小莫只答应了父亲一半的要求，回去，但他回去的目的不是守业，而是

创业。“当时我父亲已经做到了省内建筑业的第一。但在我看来，这个行业技术门槛比较低，同时与我个

人及所学格格不入。所以我和父亲协商，这个行业他继续做，能不能让我根据自己的做一个新的

行业，父亲答应了。”

这的大半年时间，小莫一直在做，“我一直在思考如何突破现状，每天在报纸中寻找与

‘电’或‘自动化’有关的技术，分析什么是有市场前景的产品和项目，最终将目光集中在厨房家电。”1996

年

，找到创业方向的小莫，在父亲的一笔创