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固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司固定资产管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，明确管理责任，防止资产流失，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、分支机构的所有固定资产管理活动。固定资产的定义、分类、标准及管理流程均依本制度执行。

第三条管理原则

固定资产管理遵循“统一领导、分级负责、责任到人、物尽其用”的原则，实行从购置、验收、登记、使用、维护、转移、盘点、折旧到处置的全生命周期管理。

第四条管理部门与职责

1.财务部：作为固定资产的价值管理部门，负责固定资产的核算、计价、折旧计提、减值准备、处置核销等账务处理；参与固定资产的购置、处置等重大事项的审核；会同管理部门进行资产盘点与价值核对。

2.行政部（或指定资产管理部门）：作为固定资产的实物管理部门，负责固定资产的统一购置（或审核）、验收、登记、标签制作与粘贴、日常维护保养、调配、盘点、处置等实物管理工作；建立健全固定资产实物台账，确保账实相符。

3.各使用部门：负责本部门使用固定资产的日常保管、维护、安全防范；配合资产管理部门进行资产盘点、维护和处置工作；上报资产使用过程中出现的问题。

第二章固定资产的标准与分类

第五条固定资产的标准

同时具备以下特征的有形资产，确认为固定资产：

1.为生产商品、提供劳务、出