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土建施工冬季施工保障组织方案

一、组织领导体系构建

（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导具体负责，各部门协同落实，形成横向到边、纵向到底的责任网络。明确各岗位冬季施工职责清单，签订责任书，实行责任追究制。

1.成立冬季施工领导小组。由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，工程部、安全部、物资部、质检部等部门负责人为成员。领导小组下设办公室于工程部，负责统筹协调冬季施工各项工作。

2.建立分级负责制。项目部经理对现场冬季施工负总责，技术负责人负责方案制定与实施，安全员负责现场监督，施工员负责具体落实。各班组设兼职测温员，实时监测环境温度。

3.制定奖惩机制。对冬季施工表现突出的部门和个人予以奖励，对未按要求落实的予以处罚，情节严重的取消年度评优资格。

二、冬季施工方案编制

（一）方案编制依据。依据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/T104）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）等标准，结合项目实际情况编制专项方案。

1.确定冬季施工起止时间。当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时，进入冬季施工状态；当气温回升连续5d稳定高于5℃时，解除冬季施工状态。

2.划分冬季施工区域。对基础工程、主体结构、装饰装修等不同施工阶段制定差异化方案，重点突出混凝土工程、砌体工程、钢结构工程等易受温度影响的工序。