联通营销奖励方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，我国联通公司为了提高市场竞争力，增强客户粘性，提升销售业绩，特制定本营销奖励方案。本方案旨在激励员工积极拓展业务，提高服务质量，推动公司业务持续健康发展。

二、奖励对象

1.联通公司全体员工；

2.合作伙伴、代理商、经销商等。

三、奖励原则

1.公平公正原则：奖励方案对所有员工一视同仁，确保奖励的公平性；

2.激励性原则：通过奖励机制激发员工工作积极性，提高工作效率；

3.实效性原则：奖励方案与公司业务目标相结合，确保奖励的实效性；

4.可持续发展原则：奖励方案应有利于公司长期发展，避免短期行为。

四、奖励内容

1.销售业绩奖励

（1）个人销售业绩奖励：根据员工个人销售业绩，设立不同档次的奖励，具体如下：

-销售业绩达到公司规定标准的，给予现金奖励；

-销售业绩达到公司规定标准的，给予额外提成；

-销售业绩达到公司规定标准的，给予晋升机会。

（2）团队销售业绩奖励：根据团队销售业绩，设立不同档次的奖励，具体如下：

-团队销售业绩达到公司规定标准的，给予团队现金奖励；

-团队销售业绩达到公司规定标准的，给予团队额外提成；

-团队销售业绩达到公司规定标准的，给予团队负责人晋升机会。

2.服务质量奖励

（1）客户满意度奖励：根据客户满意度调查结果，设立不同档次的奖励，具体如下：