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“运营转型知识问答”试题库

一、填空题

1、运营转型是公司最高层发起的为实现极具挑性的运营业绩目标，主动开展的彻底

持久的运营变革，它通过对支撑业绩的员工能力、观念、制度和流程的持续改善来实现根本性

转变。

2、中铝公司运营转型的目标是，用年左右的时间构建适合中铝公司略转型需求，符

合主导产业特点，易于复制推广的中铝公司业务系统(CBS),并在该系统有效运仃的机制卜，

实现运营管理水平的持续提升。

3、一个成功的世界级企业必须具备三个要素：远大的略目标、卓越的略执行和先进

的管理理念、手段和工具。运营转型正是为了达到后两个要素而开展的管理变革，是实现公司

略转型的基础。

4、运营转型是一把手工程，各级管理者要亲力亲为，要切实做到认识到位、思想到位、

培训到位、组织保障到位、评价激励到位，确保运营转型有序推进并取得预期效果。

5、从时间节点和工作内容来说，运营转型分为三个阶段：启动阶段、