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2026年供应商关系管理绩效考核关键点培训试卷及答案

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填在括号内）

1.在供应商关系管理（SRM）中，绩效考核的核心目的是什么？

A.仅为了压低采购价格

B.惩罚表现不佳的供应商

C.促进供应商持续改进，实现供应链整体价值最大化

D.减少采购部门的工作量

2.根据卡拉杰克模型，对于“瓶颈类”物资的供应商，考核的重点应放在哪里？

A.价格和成本

B.交付的及时性和连续性

C.技术创新能力

D.品牌影响力

3.以下哪项指标属于供应商绩效考核中的“质量”维度？

A.准时交货率

B.退货率

C.响应时间

D.价格竞争力

4.在计算供应商绩效综合得分时，最常用的数学模型是加权求和模型，其公式表示为？

A.S=∑(

B.S=∏(

C.S=

D.S=max(

（注：S为总分，Wi为权重，P

5.2026年供应链管理趋势中，ESG（环境、社会和治理）指标在供应商考核中的地位如何变化？

A.逐渐被边缘化

B.仅作为参考项，不计入总分

C.成为核心考核维度，且具有一票否决权

D.仅针对欧美供应商适用

6.某供应商在考核周期内的总交货批次为100批，其中准时交货批次为95批，延迟批次为3批，早到批次为2批。若考核标准严格定义为“既不早到