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数字化转型下美的集团营运资金管理现状分析案例综述

目录

数字化转型下美的集团营运资金管理现状分析案例综述1

1.1传统营运资金管理模式的问题2

(1)业整体信息传送较慢2

(2)各事业部之间资金核算存在差异2

(3)对供应链管理效率较低2

(4)对营运资金的管理存在一定的滞后性3

1.2数字化转型下采越环节营运资金管理现状3

1.2.1科学采购及库存管理3

1.2.2高效供应商管理4

数据来源：根据Choice金融终端数据整理5

1.3数字化转型下生产环节营运资金管理现状5

1.3.1采用“T+3”模式以销定产5

1.3.2MES系统精准管理，搭建智慧工厂6

133加大研发投入，系高生产效率7

数据来源：根据Choice金融终端数据整理8

1.4数字化转型下营销环节营运资金管理现状8

M.1数字化营销，促进产销协同8

1.1.2自建物流系统10

资料来源：美的集团公告W

在数字化背景下,美的集团积极进行数字化转型,推行数字化、智能化应用，