道路保洁项目管理方案与架构.pdfVIP

第一章基础组织方案

一、管理目标

在单位现行的业务网路基础上，将XXX政道路清扫保洁作业标

准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核

等来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保

达到制定的保洁和管理要求，使群众满意、满意。

二、管理构架

（一）机构配备图(略)

（二）职能

公司总部：

负责公司发展战略、制度安排、、投资分析、品牌策划、组织流程再

造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激

励机制、约束机制及其方法的策划等。

项目管理：

负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产

预案。

人力：

负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：

维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与

员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、保护及统计：负责员工的