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工程项目管理与成本控制技能进阶手册

第一章工程项目管理基础理论

1.1工程项目管理的基本概念与原则

1.2工程项目管理的发展历程与趋势

1.3工程项目管理中的风险管理

1.4工程项目管理中的沟通管理

1.5工程项目管理中的资源管理

第二章工程项目成本控制策略

2.1成本控制的基本方法与技巧

2.2工程项目预算编制与执行

2.3成本控制的动态管理

2.4成本控制的优化与提升

2.5成本控制中的审计与评估

第三章工程项目进度管理

3.1工程项目进度计划编制

3.2工程项目进度控制与调整

3.3工程项目进度与成本的协调

3.4工程项目进度风险管理

3.5工程项目进度管理的信息化

第四章工程项目合同管理

4.1工程项目合同概述

4.2工程项目合同的签订与履行

4.3工程项目合同的变更与解除

4.4工程项目合同的争议解决

4.5工程项目合同管理中的风险管理

第五章工程项目质量保证与控制

5.1工程项目质量管理概述

5.2工程项目质量保证体系

5.3工程项目质量控制方法

5.4工程项目质量改进措施

5.5工程项目质量管理体系认证

第六章工程项目安全与环境管理

6.1工程项目安全管理概述

6.2工程项目安全管理体系

6.3工程项目环境保护措施

6.4工程项目职业健康安全评价

6.5工程项目安全处理

第七章工程项目信息化管理