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公司工程项目材料管理制度

一、总则

第一条【制定目的】

为规范公司工程项目材料管理行为，保障工程项目建设质量与安全，降低成本损耗，提高材料使用效率，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》及公司相关管理制度，制定本制度。

第二条【制定依据】

本制度依据以下文件制定：

《中华人民共和国建筑法》（2019年修正）

《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

公司《工程项目管理办法》《成本控制管理办法》等相关制度

第三条【适用范围】

本制度适用于公司所有在建工程项目的材料采购、存储、领用、使用、盘点等全流程管理。包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等所有涉及材料使用的项目。

第四条【基本原则】

统一管理原则：公司统一规划材料采购、存储、调配，各项目部服从公司材料管理部门指令。

计划先行原则：材料采购、领用必须依据施工进度计划和材料需求计划执行。

质量优先原则：优先选用合格供应商提供的优质材料，确保材料质量符合设计规范和施工标准。

节约成本原则：通过优化采购、减少损耗、提高周转率等方式降低材料成本。

责任到人原则：明确各岗位材料管理责任，实行责任追溯制度。

第五条【定义与术语】

材料：指工程项目施工过程中所需的所有物资，包括主材（钢筋、水泥、砂石等）、辅材（模板、脚手架、防水材料等）、设