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2025年并购流程与风险管理手册

第1章战略并购与尽职调查

本章旨在为管理层提供一套标准化的并购决策框架，通过系统化的流程识别高价值目标，并辅以严谨的尽职调查（DD）以规避潜在陷阱，从而确保并购交易的可行性与安全性。本章节将重点阐述从机会发现、接触筛选到最终决策建议的全生命周期管理，所有步骤均基于行业最佳实践与量化数据，确保操作的可执行性。

1.1并购机会识别与可行性研究

建立目标市场动态监控与行业趋势分析

需组建跨职能的“并购情报小组”，利用专业数据库（如Statista、Bloomberg或行业垂直网站）实时抓取目标所在行业的年度增长率、CAGR（复合年增长率）及市场渗