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中医药事管理规范

第一章中医药事管理组织体系与岗位职责

1.1组织架构设置

二级及以上中医（综合）医院必须设立独立的中医药事管理组织，即中医药事管理委员会，委员会主任由医疗机构主要负责人或分管医疗药学工作的副院长担任，成员涵盖药学部门、中医临床各科室、护理部、医院感染管理科、医保科、后勤设备部门的核心负责人，其中中医药专业背景人员占比不低于70%。委员会每季度至少召开一次全体会议，遇重大中药质量安全事件随时召开，主要职责包括：审定本机构中医药事管理各项制度、年度工作计划与总结；审议本机构中药采购目录、供应商遴选标准；统筹协调中药临床合理用药工作，审定处方点评结果与整改要求；定期研判本机构中药质量安全风险，制定风险防控措施；指导中医药事人员培训与考核工作，推动中医药事服务能力提升。基层医疗机构、中医诊所应当至少配备1名专职或兼职中医药事管理人员，负责落实各项药事管理制度，开展日常中药质量管理。

1.2核心岗位职责

中医药事管理委员会秘书：由主管中药师及以上专业技术人员担任，负责筹备委员会会议，整理会议纪要，落实委员会布置的各项工作，每月汇总中药质量、合理用药、不良反应等核心数据，向委员会汇报；

中药采购岗：负责供应商资质初审，结合临床需求制定采购计划，落实采购流程，建立完整采购台账，配合开展供应商年度质量评估；

中药验收岗：负责每批次中药入库质量验收，如实记录验收结果，对不合格