（10页PPT）检具管理持续改进.pptVIP

检具管理持续改进报告对检具的管理无文件要求；无检具室，检具无定置定位管理；检具名称、数量、编号无标准化管理。一.项目背景二.项目过程加强对公司检具的管理，保证检具的正常使用，确保检验结果的准确性和可靠性。明确各部门对检具管理的职责要求。制定检具开发评审与验收流程，明确要求检具的设计与制造，在检具验收合格后形成检具A/B表。制定检具管理规定，明确要求检具验收后，建立检具台账，对检具的入库、领用、退回接收进行记录并审核。明确规定检具的使用、维护保养要求。明确规定检具的校准要求。制定文件，优化流程2.建立检具室，检具定置定位管理3.检具室现场具看板，明确检具管理要求1.检具管理流程现场，便于管理。2.检具表单现场，便于记录；检具编号：CSJ01－XXXXXX所有检具项目以此作为编号起始依次延续例如：CSJ01、CSJ02.年份表述（从检具交付年限开始，六位数表述，例如：201303）4.对检具编号进行管理5.检具使用、维护与保养检具的日常维护：检具使用与保存的一般条件：。如：－10～65摄氏度湿度。如：≤60％防潮、防雨、防震动、防酸碱物等检具每次使用完成后需要进行下列维护工作：