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2025年服装生产质量管理与流程手册

第1章生产环境管理

1.1生产现场5S管理标准

整理（Seiri）：必须对生产线上的所有物品进行逐一盘点，区分“工作需用品”与“杂物”，规定任何非生产所需的工具、废料或杂物必须在24小时内清理至指定回收区，严禁将个人物品混入生产通道。整顿（Seiton）：实行“定置管理”，为每台设备、每道工序划定唯一的固定位置，建立可视化标识牌，确保“物归其位、位有其物”，新员工上岗前必须通过现场看板确认区域归属。

清扫（Seiso）：每日班前进行15分钟深度清洁，重点清除设备表面的油污、积尘及地面水渍，每周安排专人对生产线走廊、更衣室进行无死角